http://www.geometrirc.com/

Seminario di alta Formazione professionale

Reggio Calabria 19  marzo 2010

ORE 9,00/13,00 – ORE 15,00/17,30

Centro Congressi “Museum Center” via Vittorio  Veneto, 52 – Reggio Calabria

Presentazione:

Geom. Antonio Misefari

Introduzione:

Prof. Arch. Francesco Suraci

Relatore:

Prof. Ing. Pier Luigi Maffei (*)

L’Analisi del Valore degli interventi sul territorio nella formazione del Responsabile del Procedimento: Rapporti tra tecnici e Committenza.

Nel processo degli interventi sul territorio – articolato nelle quattro fasi: programmazione, progettazione, realizzazione, gestione – presupposto per ottenere opere di valore (utilità/costo globale) è che la gestione venga assunta come dato di ingresso per la programmazione e che i prodotti dell’attività programmatoria siano lo Studio di Fattibilità (SdF) e il Documento preliminare all’avvio della progettazione (Dpp). La progettazione dovrà avere inizio dopo la loro approvazione.

A garanzia del rispetto del rigore metodologico e della completezza delle attività da svolgere e degli elaborati da redigere nelle quattro fasi del processo, verranno prese a riferimento le figure coinvolte, i ruoli e le funzioni relative a ciascuna fase del processo, in modo tale da poter far emergere con chiarezza le rispettive responsabilità.

Figura professionale di riferimento è il Responsabile di Procedimento (RP).

Il metodo adottato è l’Analisi del Valore, ideato da Lawrence D. Miles nel 1943 e documentato nelle norme europee: UNI EN 1325-1:1998. UNI EN 1325-2:2005, UNI EN 12973:2003.   

Possono partecipare ai seminari: liberi professionisti: geometri, architetti, ingegneri, geologi, agronomi, tecnici della pubblica amministrazione, direttori tecnici di cantiere, imprese, project control, project manager, dottorandi nelle specifiche discipline, laureandi.

Per informazione e iscrizioni: Collegio dei Geometri e Geometri laureati della provincia di Reggio Calabria, via T. Panella, 13

Tel. 0965/27543

Fax 0965/ 893013

e-mail:    geometrirc@libero.it 

http://www.geometrirc.com/ 

Ai partecipanti sarà rilasciato l’attestato di frequenza al Master

AIAV  (Associazione Italiana per la Gestione e l’Analisi del Valore)

In questa occasione sarà data la possibilità a tutti gli iscritti al Collegio di aderire alla prestigiosa associazione AIAV  (Associazione Italiana per la Gestione e l’Analisi del Valore), avendo come obiettivo l’ istituzione presso lo stesso Collegio della sezione calabrese dell’ AIAV.

http://www.aiav-valore.it/ 

L’Analisi del Valore (AV) è un metodo che comprende una rigorosa tecnica operativa che prevede fasi di attività interdisciplinari coordinate. L’AV consente di valutare e misurare l’utilità derivante dalla soddisfazione delle esigenze dell’utente/utiulizzatore di una qualsiasi entità: prodotto o servizio in rapporto ai costi globali, all’interno delle risorse che si può e si intende utilizzare per iul raggiungimento degli obiettivi prefissati, in qualsiasi situazione di luogo e di tempo. Per costo globale si intende la somma del costo di produzione e del costo di gestione nella vita utile ipotizzata.

Il Gruppo AV (gAV), coordianto da un esperto AV, dovrà comprendere tutti gli esperti delle varie discipline in gioco, ma anche un non esperto, il provocatore, capace di suggerire e di richiedere chiarimenti ogniqualvolta ravvisi la necessità di farlo, in rappresentanza dell’utente e/o dell’utilizzatore dell’entità presa in considerazione. L’AV consente di governare la complessità ed è stata ormai sperimentata in molti casi di studio, a qualsiasi scala e per problremi di diversa natura, dalla Scuola Pisana di Gestione e Analisi del Valore. Il parametro utilizzato per creare valore e per confrontare più soluzioni di uno stesso problema in termini di valore, nell’accezione di Lawrence D. Miles, è l’Indice di Valore (Iv). Esso si riferisce a una o più funzioni, ma anche all’insieme delle funzioni primarie esplicate da una qualsiasi entità. In particolare, di fronte ad una soluzione originaria, il gAV si esprime nella fase creativa con soluzioni alternative, ed in tal caso Iv consente di mettere all’attenzione del decisore tutte le proposte in ordine di priorità, rispetto al valore delle stesse, ovverosia del rapporto tra l’utilità (W=worth) che deriva al soggetto fruitore dal poter esplicare le funzioni, in un certo luogo e per tutto un periodo di tempo, ed il costo globale (C) che comporta poterle esplicare in dette circostanze, stando all’interno delle risorse che si è disposti a tal scopo ad impegnare, nel tempo.

L’utilità viene quantificata dal gAV in termini di minimo prezzo che il gruppo dichiara di essere disposto a pagare, in dette circostanze ambientali e per il richiesto periodo di tempo, ai fini di poter esplicare le funzioni, avendone il previsto servizio, le previste prestazioni. L’introduzione del costo globale riferito alla vita utile ipotizzata per l’entità presa in considerazione, consente di andare verso forme innovative di gestione degli interventi alla scala edilizio-ambientale e ad approfondimenti tematici sulla finanza di progetto anche in caso di società di trasformazione urbana (STU).

In sintesi: l’Analisi del Valore insegna che qualsiasi entità può essere riguardata in termini funzionali, raccordando le soluzioni alle risorse di cui si dispone o che comunque si intende utilizzare allo scopo prefissato.

L’approccio interdisciplinare coordinato consente di portare a sintesi i vari contributi e di analizzare  le funzioni primarie che verranno valutate sia per quanto attiene la soluzione originaria, sia quelle prodotte in alternativa nella fase creativa, per ottenere le prestazioni richieste nella vita utile ipotizzata ai costi globali prefissati, dando più valore al servizio che si intende rendere. Il contributo del metodo AV è importante se rigorosamente applicato, tenendo conto che non si può prescindere dal lavoro di gruppo con fasi di attività interdisciplinare, dal rigore nello svolgimento delle attività suddivise in cinque fasi, più quella di implementazione, dal porre l’attenzione sulle funzioni che devono essere rigorosamente definite e classificate, dalla stima delle utilità delle funzioni primarie da esplicare, dalla stima dei costi globali che conseguono a poterle esplicare nel tempo considerato, dall’esprimere nella fase creativa soluzioni alternative rispetto a quella originariamente analizzata. Il lavoro si completerà con una adeguata presentazione delle soluzioni in ordine di priorità per il valore stimato, a supporto di coloro che dovranno compiere le scelte.

(*) Prof. Pier Luigi Maffei, Professore Facoltà di Ingegneria – Università di Pisa. Presidente  del Comitato Scientifico del CeSAV – Dipartimento di Ingegneria Civile – Università di Pisa. Direttore del Corso di perfezionamento in Gestione e Analisi del Valore nel processo delle costruzioni civili – Università di Pisa. Presidente dell’AIAV – Associazione Italiana per la Gestione e l’Analisi del Valore. Esperto di Analisi del Valore nell’ambito della “European Commission – Directorate-General XII: Science, Research and Development” – EE19981A17705. Membro del SAVE International – The Value Society – USA -   Member 30369. Membro esperto del Gruppo di Lavoro dell’Autorità per la vigilanza sui lavori pubblici per la determinazione dei Costi standardizzati delle opere pubbliche. Consulente per l’Analisi del Valore nella Finanza di Progetto – Unità tecnica Finanza di Progetto del CIPE. Membro del Comitato per la Promozione del Partenariato Pubblico Privato in ambito IGI – Istituto Grandi Infrastrutture – Roma. Membro del Consiglio Direttivo del CNSU – Centro Nazionale Studi Urbanistici del Consiglio Nazionale degli Ingegneri. Componente del Consiglio Nazionale del CNETO, Centro Nazionale Edilizia e Tecnica Ospedaliera in rappresentanza della Regione Toscana. Membro del Comitato Scientifico della Rivista “Qualità” dell’AICQ. Coordinatore in UNI – Ente Nazionale Italiano di Unificazione – del Gruppo di Lavoro 279 «Analisi del Valore»: Commissione «Qualità e Affidabilità» e Rappresentante UNI nella Commissione Europea CEN TC 279 – Value Management.